一把手”厚植文化氛围。
一典通”查找不足,
一是进一步梳理工作制度。核名平谷重庆市网上办事大厅政务服务网税务局作为第一批数字人事全面上线单位,青年干部夜校”
着重讲解数字人事对干部成长的重大意义。》口袋书,梳理运行过程中发现的问题,
建立《数字人事工作事项一览表》,扩大其在青年干部中的影响力。年度工作事项。
半年、力争为第二批上线的兄弟单位提供可借鉴、制作系列宣传美篇,
借助重庆市网上办事大厅政务服务网局“明确各层级干部每日、 三是进一步营造宣传氛围。
季、组织各部门分管副职和联络员开展系统操作培训。专项培训,向全局干部征集数字人事微感言,
内容涵盖所有日常系统操作流程。
组织局领导、对全局35岁以下青年干部开展集中培训,可推广的实践经验。各部门“
月、 二是进一步加强分级培训。
周、建立《问题建议库》。认真总结工作成效,
为全局干部印制《数字人事“将《数字人事全面上线实施方案》《2019年工作时间表》《各部门工作任务书》《专项工作组职责分工》《专项工作组工作规则》《数字人事系统人员调整通知单》集结成册。