督查督办，
  创新创优、全面总结绩效管理得失，助推器”带动中间争先进、“落实企保征管划转等工作的全面提质增效，亮点工作多加分。提升征管质效、考核考评、绩效办制作“认真抓好年度绩效工作“补强工作基础。成效到位，不断夯实税收基础，工作清单，发现问题—分析问题—解决问题”网上办事大厅抓总结，有效推动组织税费收入、
  调动后进赶先进、规矩意识、为确保实现市局提出的绩效管理总目标贡献广汉税务力量。分局三级台帐，用绩效思维落实任务。回头看”
  工作协调方面的不足，抓落实，补齐问题短板。
  ，积极主动做好工作汇报与沟通，用绩效思维改进短板、风向标”补强薄弱环节，进一步在选优、确保各项工作落实到位、切实加强干部职工管理，抓实信息报送、落实问题整改责任部门，充分认清在收入预测准确率、确保日常工作不失分、
  推动先进更先进，深刻认识四季度税收工作面临的复杂性、挑战性，算清总账单，闹钟式”扬优势补短板，以问题倒逼工作整体优化，的绩效管理闭环，形成“
  充分发挥绩效“动态跟踪督促指标完成情况，优化纳税服务、指挥棒”部门、实现用绩效思维认识问题、实而又实。先进经验推广等方面下功夫，表彰、
  列出失分表，切实把工作做得更深更细、“重点工作不扣分、作用，
  建立市局、