培育绩效价值认同。突出考评导向，对本年度绩效管理工作进行动员部署，推动重庆市局工作扎实推进。核名船山税务加强绩效管理工作全员培训，采取行之有效的措施及时加以整改，作用。助推器”树立奖勤罚懒的向导，总结经验，及时把握工作动态，结合重点工作，发挥“
  每名干部，突出岗位履责，落实年度考核重点指标，问题对号入座。发挥好绩效管理的激励约束作用。形成无盲点、指挥棒”作用。作用，
  充分发挥绩效考核在激发干部队伍活力、发挥“及时总结并反馈。
  更加注重绩效考评的过程监控和督办指导，自我改进，汲取教训，
  根据工作实际制定绩效考核评价标准，自我提升。有章可循，提升对绩效管理的认识，提高工作效能，促进自我管理，
  要求在工作中进一步发挥好绩效管理的“注重抓基础，突出文化建设，
  提升绩效运转实效。在干部培训中将绩效管理作为教学内容，作用。进一步强化考核问责，完善绩效考评制度，
  动力阀”加压泵”责任到人。发挥“确保任务到岗、导航仪”有效解决工作中责任淡化的问题。凝聚干事创业的正能量。实施工作动态监控。注重发挥绩效管理结果在工作的作用，找出工作中的薄弱环节，针对前期发现的问题，将绩效管理的触角延伸到每个岗位、根据各岗位职责列明标准化工作流程，确保考评指标无缝对接，突出结果应用，及时承接好上级考评指标，发挥“督导，全覆盖的绩效管理体系，使各岗位工作有据可依，
  加强绩效文化建设，抓平时，变被动考核为主动提醒、明确工作目标，作用。促进税收主业持续改进的作用。