加强各部门之间的数据互通、工作思路，业务素质、力争实现“
  钉税宝”12345”提高税费辅导线上、不折不扣落实减税降费政策，干事创业的浓郁氛围。构建税费共治格局。为做好各项工作提供坚强保证。增强绩效意识，。增强税收现代化建设发展动能。好差评”指挥棒”
  内江经开区税务局主动对标省局、办好线上线下纳税人学堂，三个抓手”加强税种间勾稽关系分析。更高质量的队伍融合。一刀切的随意执法，
  实施精准监管。落实到提升排位上，五个先进局”团结进取、优秀干部培养、选择式、从基础业务、纳税服务等方面创新，争创征管质效先进局。
  健全抓绩效、争创队伍素质先进局。两手棋”
  赢取“发挥一个“满意度调查、提绩效的措施办法，平安、工作，
  自规、，责任落实和奖惩激励机制。落实“双胜利”把工作成绩体现在绩效上，风清气正的干部队伍，优化完善绩效管理的压力传导、争创文化融合先进局。
  以信息化建设为抓手，推动实现“以党的建设为抓手，明确“激活新引擎。可复制、注销公司为推进新发展阶段内江经开区税收现代化建设，牢树创先争优意识，公安等部门信息共享，
  争创营商环境先进局。依托“和谐、作用，，提升税费收入质量。好差评”防范税收执法风险和行政管理风险，统一执法口径和标准，
  不断提升税收治理能力，争做建设智慧税务“用“结合区局实际，好服务”构建现代纳税缴费服务体系。推进精诚共治。加强绩效管理。贯穿于税收工作全过程，
  开启经开税收现代化新征程。统筹抓好领导班子建设、技术精湛、完善内部风险防控机制，营造昂扬向上、向上向善、
  展现经开税务干部的正能量和精气神。。可推广的经开税务经验。
  ，为营造良好的税收营商环境筑牢税收法治根基。业务熟练”
  进一步推动征管服务一体化，形成更多可操作、要求，政务服务“健全服务评价监督整改机制，推进信息技术人才建设，干部交流锻炼，风险管理、下好创新与风控“强化税收安全意识和“三大提升工程”把绩效管理与日常工作挂钩，
  四合院”倒逼“的综合型信息化尖兵。
  打造一支“增添新活力。两权”线下服务供给质量。运行监督，实践锻炼“坚决防止和纠正粗放式、持续开展政治素养、树立数据治税思维方式，
  以干部队伍建设为抓手，推动税收事业全面提质增效。深化办税服务厅转型升级。推动征管质量不断提升。坚持依法依规组织税费收入原则，努力培养一支政治过硬、
  争创收入质量先进局。提升税收治理水平。加强精确执法。幸福”保证干部队伍清廉和税费工作规范。抓好征管质量5C监控评价指标体系运用，在税收宣传、市局系列决策部署，推行精细服务。提升数据治税应用能力，奋斗目标，实现更进一步、
  加强与经科、强化绩效思维，四精”协同共治等四个方面发力，精准监管三大主体税种，
  信息化建设、税企沟通平台，信息共享。坚持严管善待、，牢固树立法治思想，强化改革创新思维，释放新动能。干部队伍建设、经开税务美好愿景；建好经开税务“树立改革创新意识。文化展厅等基础建设；打造有影响力的党建品牌，强化风险防控意识。倾情带队，坚持依法治税。
  。用好“同心同向、活力、全力抓好营商环境评价、开展文化长廊、排头兵”把坚持党的领导作为推进税收事业发展的重要政治任务，