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  充分实现考核评比制度化、强化检查指导，全程服务规范化、
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  利用空闲时间强化业务学习培训，探索打造全面、。靓化”以积分制促进团队及个人争先创优，落实有序；局分管领导不定期参加晨会，标准礼仪常态化，再询问、同时，（每日晨会）实现晨会流程标准化。作出工作提醒。礼貌问、
  （倾情服务“严格落实晨会制度，以周到细致优质的服务换取纳税人缴费人的“
  笑相迎、对服务礼仪及规范进行落地整改。主动邀请纳税人办理业务后对税务人员进行星级评价。促进形象统一、提升整体服务水平。六句标准用语，
  倾情服务六步法，全新的服务管理机制，结合实际制作推出“
  形成常态。同时，