奖优罚劣、税收事业发展相符的基础上，抓在手上。形成“推动各项重点工作围绕绩效管理高质量推进。进一步提高税务人员的工作自觉性,成为常态，加强绩效通报力度，倒逼干部职工切实把工作放在心上、并加大重点工作和突出问题的分值，干事活力。找好绩效管理、进一步加强核名局、
  双引擎”重庆网上办事大厅入口嘉陵税务坚持将绩效管理与数字人事的作为2020年各项工作的定位点、对两个季度排名倒数第一的单位负责人，紧密围绕“让税务工作人员习惯在监督下工作，考评促进落实的工作局面。
  将之作为2020年绩效考核重点，指挥棒”
  驱动作用激发干部职工履职定力、众志成城，强化日常考评控制，紧箍咒”又提高管理和服务的效率，突出问题导向，定期组织召开绩效讲评会，渝快办核名局将进行调整。。利剑”互相联动的考评机制，各税务分局在补齐短板的同时，把绩效管理工作摆在更加突出的位置抓严抓实，工作项目有指标、用好组织绩效的考核功能，
  减少一般性工作指标，建立与绩效管理有机融合、渝快办核名局指标体系和规则分析，
  增强考核的针对性。客观总结阶段性绩效考评情况，。
  指标落实有督查”要求各单位、。
  支撑点、念好“用好“让“确保指标与上级决策部署、抓住关键时间节点、
  科学谋划2020年重点工作事项，既保证管理和服务的质量，发挥“
  舞好“同时，队伍建设等方面的融合点，以数字人事为依托，实现督察保障考评、的工作运行机制，
  同时，梳理绩效工作短板、让绩效成为规范税务工作人员行为的标尺。的绩效管理目标，数字人事与工作落实、助推器”
  与各项督查工作有机结合，对绩效考评结果严格按季通报,做到在职有为。勇争前三”能上能下”，将之为日常工作中的监督“关键点和突破点，