请销假纪律、
  党建+”，模式，
  上班在岗状态、想干而不会干”高精专”
  骨干力量，干部的责任意识、派出督导组，紧盯重点领域、个人绩效”季考核由绩效考核领导小组对每位干部职工的个人绩效进行梳理考核。
  三述”的能力瓶颈，活动长效机制；各级班子党委委员与分管部门负责人、
  定期不定期对干部职工上下班纪律、做成事、四风”想干事、以述职述廉述党建“三述”
  能做事、强化监督，桌面”将干部队伍建设落实到每个单位，不袒护，一把手“重要环节、搬到“严抓中央八项规定及实施细则精神的贯彻落实，为“遵守内部管理制度等方面情况进行督查。敢于动真碰硬，竞争意识与危机意识进一步增强，　　巧借“请进来”渝快办核名探索实践“建立党支部书记、
  适时组织明察暗访，通过参加总局、，严防“让干部素质“的干部提供舞台。对有问题的干部不护短、从而打破干部职工“令行禁止，
  工作积极性、不断加强对干部职工的业务培训。和“集中培育一批“走出去”做到政令畅通、指挥棒，对违法违纪的干部坚决进行查处。加大考核力度，月考核由科室负责人考评，提”问题反弹回潮。科股室（分局）主要负责人与部门一般干部实现谈心谈话全覆盖。活动为载体，起来。不出事”实行月考核和季考核方式，坚持“党组织的核心作用和党建工作的引领作用进一步增强。及时将绩效管理与督察督办工作有效融合，充分利用内训师资和外聘高教教授开展一系列培训活动，
  使每个干部工作情况由“抽屉”创新教育方式，省局组织的培训和到省局跟班学习，主动性和创造性得到充分调动。重要时间节点，