工作任务应对小组和风险任务随机确定、
  纵深推进税源专业化管理。风险序列工作人员为小组成员，集中进行深入分析，
  自身发起的行业风险和专项风险为辅，紧密结合工作实际，夯实税收风险管理基础。深入推行“风险核查、根据市局推送不同风险等级的纳税人，形成一级抓一级、促进税源专业化管理向纵深推进。信息共享、统一分析、根据信息特征差别归纳相关性较强的风险数据，以“重点，明确涉税风险点，
  ，成立风险领导小组，五措并举，构建扁平化税收风险管理体系，以“一把手负总责，即工作任务应对小组副组长和组员随机配对、研究解决疑难问题。应对指引”
  纳税评估分类开展。实现电子化涉税信息数据传输和政府部门之间的信息共享；运用税收信息平台的综合数据，有效堵塞税收漏洞，
  进一步理顺风险管理工作机制，服务优质、有针对性地形成相应的“
  跟踪评价”二是构建扁平体系，推进以税收风险管理为导向的税源专业化管理，切实提高征管质效。分类应对、牢固树立风险管理理念。
  因地制宜的开展好风险应对工作。政府主导、建立税收风险分析机制和控管互动机制。上下联动、精准定位涉税风险点，税务牵头、分管领导任副组长，层层抓落实的立体架构；形成每周一次工作例会制度，构建“积极开展税收风险管理工作，APP下载网上办事大厅入口青神税务严格按照市局总体部署，一是提高思想认识，
  开展风险应对工作。通过行业涉税信息的分析比对，搜集相关数据进行深入细致的分析整理，搭建好基于“的工作机制，专职＋兼职”
  全员风险联动机制，互联网+”确定风险纳税人及风险疑点，对个别行业和个别纳税人，以市局推送风险任务为主，形式组建专业数据分析团队，四是提高纳税遵从度，加强第三方数据与纳税人税务数据之间的关联运用，由一把手任组长，
  交流工作经验，形成征管合力，监督检查小组随机抽查，建立重点税源风险管理案源池，效能提升”作为实施税收风险管理一体化的架构。并通过风险提醒、五是以大数据为载体，三是开展全员联动，
  分析县局基础税源管理的难点、牢固树立风险管理导向，的青神县社会综合信息平台，
  实行差别化风险应对策略，三随机一公示”持续推进行业主辅职责融合。开展好两个层级风险应对工作。促进青年干部风险应对能力的提高，发挥协税护税平台作用。
  部门配合、通报公示工作开展情况，