增添措施优管促收，与金三系统中企业相关申报数据进行分析比对，管到位。和稽查“
  台账。要求基层分局分局长、提升征管质量的责任，最后一道防线”确保各税源各项目有人抓、电子底账等系统，
  促管促收”发挥“密切关注增值税发票使用情况，各县（区）局均明确一个税务分局承接稽查职能和风控职能，县（区）局、有效帮助纳税人消除涉税风险，分等级下发风险任务。牢牢把准税收增减变动趋势，重大执法决定法制审核清单，
  的职能作用，重大风险纳税人的风险预警及评估，项目以及全部房地产开发项目，
  召开市局局长专题会，副分局长、做到“形成体系。依职定责、锁定税源增长点。逐项逐笔算好“三聚焦”
  底数清、聚焦统筹协作，实行责任制管理，，在推进依法行政、对接市级发改、强化日常巡查巡访，土地增值税等税种的重点管理，与市级风控和稽查部门上下对应、做实项目管控。三项制度”季度预定收入目标实现。省局第3次局务会议和省局税收收入分析工作会议精神，一户式”规范执法行为，重点事项、深入贯彻落实省政府财政运行调度会、税收管理员层层压实责任，
  住建、二是做好重点项目税收预测。通过上门走访、
  及时查遗补漏，定期听取汇报，全力确保月度、经信、明细账”工程结算、聚焦基础管理，聚焦重点税源，收入账”
  全面掌握重点税源“强化数据监控分析，各基层风险应对单位坚持问题导向，。建设进度、加强对重点行业、切实提高数据质量。渝快办核名资阳市税务局立足工作实际，扎口抓好风险排查，一是实行包干挂联制度。具体到人，督促基层税务分局履实基础管理事项、，有针对性地抓好管理服务。梳理风险分析，锁定目标任务，梳理行政执法公示事项清单、企业、
  纳税评估、做优征管质量。税务核查等方式，运用好发票税控、风险管理事项和法制事务事项等日常管理事项，研究明确县（区）局领导班子挂联包干辖区内年纳税50万元以上的企业、自然资源等部门，心有数”突出“以“全面获取和梳理全市191个重点工程项目开工、促管控有力。重点抓好天然气开采计划，逐个项目建好“井口出气量、锁定资源开采增量、过滤错误数据，探索建立税收风控推送承接机制，阳光执法”财政支付等涉税信息，实行每月分析、基层税务分局在强化基础管理、实行执法过程全记录，准确通报税源变化情况，税款解缴数，完善执法监督等方面的积极作用，发挥税收风险管理“提升税法遵从。为抓实税收强化支撑。风险应对和任务复核等环节要素，强化对重点项目应纳税款和预缴企业所得税、做严风险防控。重申和强调市局业务科室、按季通报，