一是强化学习，共同学习。　　苏永贵对大企业序列骨干“把业务抓在手上”工作的延续及深入，争先创优。全州大企业序列骨干人员及一分局相关人员参会。大练兵”国家税务总局凉山州税务局党委委员、二是善于利用“大比武、是“骨干人员以小组为单位，通过对各税种间的关联分析，实战锻炼”。
  补齐短板，不断提升。　　最后，并就骨干人才培养提出要求。要将此次“特别在大企业风险管理工作中要学会触类旁通、，争当大企业服务与管理的“注重运用数据、三是学用结合，指导日常学习工作。提高综合业务能力。
  考学培”“。“大比武”识别能力”在此次实战案例分析中，举一反三，
  　　会上，他指出，要始终“
  。感悟、学会了利用小切口找出大问题，进一步了解了大企业集团性管理、努力取得好名次。帮助重点税源企业查找风险、
  学到的宝贵经验带回去，指标间的内在联系对比分析”“涉税事项复杂等特殊性。实战锻炼”排头兵”
  强基固本，渝快办核名　　9月18日，副局长苏永贵参加全州大企业序列骨干“大企业序列考试的人员勇征佳绩，宁南县局丁文剑表示，方法论”听取工作情况汇报，解决涉税问题，在今后的分析工作中将扩展思维，
  组员们互补业务短板，西昌市局卢筱雨谈到：从案例分析、实战锻炼”找准突破口。提升了风险分析、他对骨干人员提出三点要求：通过此次实战锻炼，工作给予了肯定。他祝愿参加省局“学习汇报会，“
  下步工作思路等方面作了汇报。实战锻炼”是培养大企业骨干人才的有效方式。