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锦江税务从“工作机制、管理模式、协同共治”等三个方面下功夫，抓住重点税源企业“牛鼻子”，牢牢把握区域税收的“基本盘”。
一是压实责任，在工作机制上下功夫。该局进一步强化重点企业联络机制，明确“局领导、税务所负责人、管理人员”三级责任制，层层抓实管理责任，密切联系重点企业，实时掌握企业情况，跟踪监控税收变动，做好企业税收分析。在压实管理责任的基础上，精细政策辅导和纳税服务，引导企业用足用好政策，为重点企业提供个性化纳税服务，切实提高管理服务质效。
二是精耕细作，在管理模式上下功夫。该局建立重点企业税收分析跟踪机制，利用税收大数据实施全税费联动分析、动态管理，运用“税务大数据可视化智慧分析平台”对数据进行深加工，强化数据挖掘与分析能力，精准监管重点企业。加强重点企业税收风险管理监控，紧盯区内股权转让等一次性税收因素，多维度定期进行风险扫描，准确定位风险点，及时做好风险应对。推进土地增值税专业化管理，组建专业化清算团队，严格执行清算工作流程，依法依规推进清算工作。
三是纵横联通，在协同共治上下功夫。该局加强组织领导，统筹推进重点企业管理工作，构建纵横联动、齐抓共管的协同共治格局。加强向市税务局、相关处室的“纵向”汇报沟通，主动汇报重点企业的新情况、新问题，积极争取上级部门的支持与帮助。加强向区委、区政府的“横向”汇报沟通，强化与区级各部门的联动配合，着力重点企业的管理和服务质效，建强重点企业协同服务机制，助力重点企业持续稳定发展。
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