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一是梳理各科室及个人台账，要求从小处着眼，切实将“短板”“瓶颈”弄清楚，做到摸实情全面见底，找问题切中要害，列出的台账清单力戒表面文章，杜绝“假、大、空”；二是梳理台账条目，对找出来的问题逐项分析研究，不拖延、不回避，简单问题立行立改，困难问题分步整改，明确整改目标、时限和责任人；三是梳理整改措施并建立长效监督机制，在处内公布整改承诺，听取管理相对人的意见建议，以切实有效、真实可行的措施和工作方案持续推进问题解决和作风改善，加强内外督查考核。该处共设立个人台账28本，科室台账6本，处室查摆问题12项，制定整改措施21项，均在督促落实中。
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