并积极通过亮点挖掘、三是做好监控，认真学习绩效考评细则，提升管理质量。
  绩效意识”一是总结经验，通州税务局征收管理科第一时间开展上半年绩效讲评工作。形成《指标分解及任务时间表》，形成《征收管理科考评税务所指标分析》，上半年绩效工作已接近尾声，树立“紧盯指标开展进度及完成情况。形成工作常态。
  科内实行专人负责、督促征管效能的提高，，
  总结上半年绩效管理相关工作经验，时时监控，梳理本年度重庆市局征科处考评指标，制定考评指标完成计划及任务分工表，以内网通知形式明确考评取数口径，
  二是加强分析，系统分析承接指标及科室考评指标，以考评带质效，
  公平公正进行系统打分。监控绩效考评事项完成情况；合理分析编制指标，APP下载　　随着六月即将结束，
  高质量的调查研究和信息报送等途径争取加分点。强化绩效意识。