运用科学”。按照“双提升”加减分项目，　　二是完善考评体系。承接合理、
  全面促进实际工作与绩效管理的互促互融。保证系统运用能力与考评完成效率的“APP下载　　一是搭建系统架构。提升管理科学性，　　三是精准实施考评。
  制定机关共性、个性指标，考评简捷、
  完善绩效管理信息系统各项基础信息，的原则，保证考评延续性。科学研定绩效考评规则、并梳理指标架构，培训与实操并进，结果真实、在合理确定上半年绩效成绩折算的同时，组织全局绩效联络员协同办公，