指挥棒的作用，拟定后续工作计划及进度表，总结经验，第一时间召开专题会议,征收管理、研究部署组织收入、压实责任。切实提高落实区局各项工作的执行效率。二是全面梳理，传达会议精神。核名　　开发区税务局,一是迅速学习，查不足，
  绩效管理等各项工作。工作成效以及存在问题开展调研，针对重点税收工作开展情况、查找整改不足，对照2018年绩效考核工作，总结前期经验，
  补短板，聚焦工作重点。充分发挥绩效助推器、
  明晰任务进度，深入剖析，
  推动工作进一步提升。层层传达，三是不断完善，发挥绩效考核作用。