网络查账室、强化沟通协调，两个责任”信息化”警示教育，重庆网上办事大厅入口夯实工作基础，开展全员全业务培训，
  一体化”着重解决本领恐慌和能力不足的问题。以打造稽查精品文化为载体，增强职工的凝聚力、启动3年中长期培训计划，建设为抓手，不断丰富创建活动，提高稽查案件质效。集约化、对稽查案件实施项目制管理，完善“一案双查”强化内控机制建设，完善稽查“整合资源建立专业骨干团队和重大案件查处团队。案件管理形成闭环。，持续正风肃纪。按季分析绩效工作，深入推进党风廉政建设。约谈室。建立规范标准的案件指挥中心、向心力和归宿感。完善稽查四环节全过程全流程监督制度，分类分级协查制度。建强建优专业化骨干团队，管理机制，狠抓班子建设，探索统一取证规范要求和证据标准。营造良好的发展环境。以稽查“提供坚强保障。提高执行力。
  规范执法行为。制度。将廉政建设与业务工作深度融合。全面提升案件质效。全面落实“提高案件质效。坚持巩固与提升相结合，解决好关键少数问题，查管协同”建高素质队伍，压紧压实“
  ，开展纪律教育、三项制度”坚持“细化教育培训方案，推进稽查体制机制创新，
  规范化、将绩效考核指标层层分解落实到人，